Шрифт:
И это только то, что запланировано, а ведь по плану не всегда и не все идет.
*******************************************************
И я подскакиваю на ноги, воплощая в жизнь знаменитый лозунг:
— В здоров теле, здоровый дух.—
И помчался оздоравливаться:
…. Сперва ванна, приведение себя в порядок….
….. Потом разминка, мышцам нужен тонус….
….. Потом «бой с тенью», жить хочется и желательно хорошо, долго и счастливо..
…. А после снова приведение себя в порядок.
И вот, наконец, то самое время, когда пища духовная сменяет физические нагрузки. Книга уже в руках, я в кресле и погружаюсь в привычное чтение и анализ:
А тема сегодня и правда важная: «Экономика и финансы империи»:
*******************************************************
Новой России досталось крайне тяжелое наследство. И так, далеко не безупречная финансовая система Империи, оказалась в корне подорвано войной.
Инфляция в 1915 году составляла 30%, в 1916 уже 100 %, а вот к моменту октябрьской революцию, первое Временное правительство доигралось до того, что стоимость довоенного рубля упал до шести копеек.
Страна была на грани катастрофы. Дефицит бюджета дошел до двадцати четырех миллиардов рублей. Девяноста процентов активов Центрального Банка Империи расходовалось на военные нужды в виде выдаваемых кредитов.
Внешний долг страны на момент революции превышал 12млрд. рублей.
Потом революция, вроде опять сумели договориться и остановиться, но, экономика почти рухнула. Да, до курса миллион за рубль не дошли, но уже было близко.
И в итоге пришлось принимать крайне жесткие меры, национализация банковской системы, денежная реформа и деноминация. Все это спасло страну в начале двадцатых.
Затем период НЭПа, стабилизация в экономике и некоторая либерализация банковской системы. Правые и левые в итоге договорились и к банкам был применен тот же принцип, что и крупным предприятиям. Совместная собственность государства с контрольным, либо блокирующим пакетом акций.
Было введено два уровня банков, национальный и региональный. Банки национального уровня работали на всей территории страны, а вот региональные, как правило, в основном сосредотачивали свою деятельность на территории.
В банках национального уровня государство имеет 50% плюс одну акцию, так называемый контрольный пакет акций и назначает своего управляющего.
В Банках регионального уровня государство имеет 25% акций, это так называемый блокирующий пакет акций и вводит своего представителя в совет директоров.
*******************************************************
— Да, ситуация была не ахти и даже почти кризис. Но справились, все-таки вовремя спохватились и справились. — Думаю я и вновь устремляюсь за знаниями:
*******************************************************
Всего в стране один Центральный банк, полностью принадлежащий государству и контролирующий всю банковскую Деятельность. Десять национальных банков и полсотни региональных. Этого полностью хватает для эффективного финансирования экономики. И полностью от банковской системы отрезаны спекулянты и аферисты.
Де-факто, банковская система находится под двойным контролем, государственным и партийным. Не для кого не секрет, что за минувшие десятилетия партии плотно срослись с финансистами и они также контролируют региональные банки, через те же блокирующие пакеты акций, и заметно представлены в национальных банках.
Де-факто в любом национальном банке, размещены подконтрольные активы все четырех политических партий, примерно пропорционально их весу в обществе.
Обычно структура собственности национального банка примерно такая:
…….50 % акций у государства;
…….по 6-9% подконтрольны политическим партиям (в сумме 30%);
…….20% в свободном обороте;
В региональных банках немного по иному:
…….25% акций у государства;
…….по 25% акций у двух из партий из одного блока(в сумме 50%);
…….25% акций в свободном обороте;
В итоге под контролем каждой из партий находится десять — пятнадцать региональных банков.
***********************************************************
—Банковская система тоже организована по уму. — Понимаю я. — Все нацелено на развитие страны и недопущение кризисов.—