Менеджеры работали на втором этаже, в едином офисном пространстве, торговый зал мы тоже пока не использовали. Слишком далеко он был, от "города". Я ждал, когда город сам "подползёт" к нам, умоляя взять его деньги. Тогда мы сможем дать ему, что он хочет. Ёлки, кедры, орехи — тем, кто из него выезжает, на дачу. И всё остальное — тем, кто въезжает или едет транзитом.

Сам я прибегал утром, в спортивном костюме, в свой кабинет. Другой спортивной нагрузки не мог себе придумать. Шел в душ, затем наряжался в деловой костюм. Созванивался и встречался с посетителями и партнерами. Вечером — бежал обратно или Аня с Настюшей меня забирали, на машине.

Сергей Борисович согласился заняться цехом по производству пластиковых окон, так как у нас, с окончанием строительства, стали высвобождаться деньги. Я стал жадным, не предложил ему партнерства, просто оговорил процент. Разовьем — посмотрим. Так же я планировал поступать и с остальными направлениями, которые будут появляться. Если человек достоин, докажет это делом — получит долю. Я, то есть мы с Аней, всё равно будем основными собственниками.

Социологу я нашел "тёплое" местечко — нанял его в "ревизионный" отдел. Он проводил ревизии, по электронным отчетам, полученных от менеджеров и администраторов магазинов. Они не дали бы "потянуть одеяло" в какую-то сторону, он был не зависим от тех и других. потом дел будет больше, автосигнализации добавятся и вообще — организация будет расти.

Я проводил такую политику, что менеджеры и кто работает в офисе, включая меня — это так, пыль. Сидят, в носу ковыряют, какие-то цифры складывают… Продавцы — на переднем крае, бьются с покупателями не на жизнь, а насмерть. Вытаскивают у них из карманов деньги, для нас всех, между прочим, бездельников. Естественно, получают больше. Общий фонд заработной платы, зависящей от выручки магазина — делят между собой, в зависимости от коэффициента трудового участия. Зависящего от личных продаж. То есть не сами, делят, Наталья Николаевна считает. Всегда могут её проверить — информация открыта.

Кто из менеджеров хочет в магазин? По 10 часов на ногах стоять и с покупашками общаться? Прошу! Через общий конкурс. Что, нет желающих? Им тоже не хочется сидеть, штаны здесь протирать. Тут уж кто на кого учился, у кого какие личные качества…

Будущее мне было более-менее понятно. После пластиковых окон — займемся кассовыми аппаратами. Выйдет закон, по которому все торговые предприятия будут обязаны заменить их сначала на электронные, а затем и с ЭКЛЗ. Электронной кассовой лентой, зашищённой. Их надо будет всем откуда-то взять, а затем и обслуживать.

Буду продавать их всем желающим. А "желающими" быть обяжут — всех. Чтобы еще был договор с "сервисным центром". Без него — не будут регистрировать.

Тут уж Олегу Тихонову и "карты в руки". Он давно хотел "сервис". Само-то сервис: бери деньги за одну бумажку, что "обслуживаешь" кого-то. Будет "авторизованным", "сертифицированным", все дела. Даже ездить никуда не надо. Мы уже этим занимались, когда-то, наряду с другими "сервисниками". Поэтому кое-как держались "на плаву". Только самими ККМ тогда не торговали…

Потом будет "пласт" сотовых телефонов, тут вообще можно всё остальное закрыть, заниматься только ими. Спрос будет бешеным, только надо к нему хорошо подготовится. Как тогда, с "Москвичами". Наоткрывать "точек" на каждом углу, чтобы из каждого удобного окошка доносилось: "Пссс, парень! Телефон надо?"

Попутно создавать у себя в офисе, "зоопарк" из разных видов сотовых телефонов. Показывать, буквально через 10 лет, этот "музей" зевакам. Ведь это будет единственный "миг" в истории, когда мужики будут хвастаться перед другими, что у них какой-то "аппарат" — меньше, чем у остальных! Через ещё большее время — демонстрировать их за деньги, с соответствующими комментариями!

Потом настанет время ноутбуков, затем — скучных смартфонов. Они уже будут ничем друг от друга не отличаться. "Черное зеркало", оно и есть черное зеркало… Только разной формы и размеров.

Здесь можно будет придумать "злых птичек" или ещё какую-нибудь игру. Опять выгнать всех установщиков сигнализаций или продавцов сотовых телефонов, вместе с менеджерами. Набрать IT-шников, приковать их цепями. Пусть, за закрытыми дверями, вместе с "фейсбучниками", создают разные приложения. Закидывают их на App Store и Google Play. Скрытно, "по-партизански". С разных аккаунтов. Мало того, что я Аня станем известными разработчиками, еще и Палыча — прославим! Даже его жена-уборщица — "разработчиком" станет, со своим аккаунтом!

К "кризисам" нам готовиться не надо, весь учёт — в долларах. Тем более, что ключевые моменты я помню. Август 1998 года и август 2008-го. Периодически пересматриваем наши розничные цены по завышенному курсу, опять предлагаем "скидки", в зависимости от текущего. Потом перейдём на евро, когда он в цене сравняется с долларом.

Холодильники, телевизоры и стиральные машины — прекратим продавать. Объемный и тяжелый товар. Да и народ "насытится" ими. Пускай другие "конкурируют". Мы будем всегда на шаг впереди, благодаря моему "знанию будущего".